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善待人才

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提供多種多樣的培訓活動，具有廣闊的職業(yè)前景, 平等的晉升機會, 靈活的用人制度。

善待人才

真誠

管理好比自己聰明的人才，我的辦法就是對他們真情實意。

善待人才

讓利

要讓下屬分享企業(yè)發(fā)展所帶來的利益。 富能富人者，欲貧不可得。

善待人才

尊重

大凡是人才，都要求別人尊重他，“交以道，接以禮；近者悅，遠者來”

善待人才

包容

君子四德：“忠、恕、讓、孝”。恕就是包容，允許下屬在犯錯中成長。

善待人才

提升

為下屬考慮長遠利益，關(guān)鍵是提升他們，要讓他們在實踐中不斷學習。

用人準則

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提供多種多樣的培訓活動，具有廣闊的職業(yè)前景, 平等的晉升機會, 靈活的用人制度。

任人唯賢

堅決貫徹非家族式管理的原則。公司不存在裙帶關(guān)系，不用討好老板、討好領(lǐng)導，這是大家都要知道的。

理解人才

人無完人，沒有必要去吹毛求疵，去追求虛無的完美的人才，只要你有一定的特長。

能者上，庸者下

及時提升責任心強，有組織能力、管理能力的人才到領(lǐng)導崗位。定期考核在職的各級管理者的責任意識、工作能力。